共同体管理模式落地应用实战班

共同体管理模式落地应用实战班

¥12800
浙江嘉兴总裁研修班培训
  • 课程人气: 已有 91 人浏览,其中 3 人选择了在线报名
  • 开课培训:2018-03-30
  • 培训周期:1个月以内
  • 上课时间:
  • 授课地点:杭州  地图
  • 交通线路:23路,15路,4路,20路,93路
  • 学校名称:杭州时代光华教育发展有限公司嘉兴分公司
  • 咨询电话: 156-0158-0534
  • 本课程特别提示: 采取滚动开班,2013年下半年每阶段课程会开班多期.地点杭州,具体地点提前两周通知.
  • 姓名:
  • 电话:
  • 留言:

共同体管理模式落地应用实战班 开班信息

培训对象

企业董事长、总裁、总经理、副总及其它决策层领导;

希望系统学习管理实践、提高管理技能的高端优秀人士。

开课时间

一阶《管理规范篇》 ,2013年8月8日-10日三天。

二阶《管理高效篇》 ,2013年9月开班。

三阶《管理智慧篇》 ,2013年10月开班。

采取滚动开班,2013年下半年每阶段课程会开班多期。

地点:杭州,具体地点提前两周通知。


共同体管理模式首席导师

方永飞 共同体管理模式首席导师

  • 时代光华管理培训网首席讲师,香港光华管理学院执行院长;
  • SMEMU中小企业管理联盟发起人;
  • 步步为赢教育科技集团董事长、首席管理专家;
  • 品牌课程《共同体管理模式》、《赢在中层》、《人才大厦》、《顶尖销售》、《卓越管理》创始人;
  • 共同体GTT云管理平台及微学KM知识管理系统首席架构师;
  • 淘宝大学网商MBA管理课程高级讲师;
  • 浙江大学、华中科技大学等总裁班最受欢迎的课程主讲教授之一---连续5年课程满意度均在98%以上;
  • 《人才大厦》、《赢在中层》、《如何成为顶尖的销售人员》、《新中层》、《狼性中层》等畅销书作者。
  • 共同体管理模式落地应用实战班 课程内容

    课程摸块:

    九大管理实战模块,坚实打造企业核心能力!

    一阶:管理规范篇

    S0P制度管理体系设计与应用;薪酬激励体系设计与应用;股权激励体系与应用。


    二阶:管理高效篇篇

    全绩效管理体系设计与应用;积分制管理体系设计与应用;人才梯队与人才复制。


    三阶:管理智慧篇

    企业文化体系的设计与应用;企业2.0与知识管理;数据驱动与持续改善。

    共同体管理模式落地应用实战班 课程简介

    课程背景

    很多老板感叹:听了一堂又一堂的"迷魂汤",回到公司依然"昏头转向"。

    管理需要实践,管理需要干货。

    带着问题和需求来,带着答案和方案回。

    突破理念灌输,辅导企业管理实践,共同体管理模式边学边用,学以致用。


    优秀老板必备的9大企业管理能力:

    优秀老板必须具备的这九种管理能力不是天生的!如何让企业的管理者具备这9种能力,变身为优秀的"企业船长"。共同体管理模式为您解决。

    共同体管理模式落地应用实战班 课程特色

    课程特色
    特色一:

    高端应用管理学课程:每期只向40-50家企业开放,精选学员,由方永飞领衔的共同体管理专家面对面指导;


    特色二:

    以学员为中心,以应用为根本:聚焦学员面临的实际问题,通过学员与导师、学员与学员深度互动、研讨,展开头脑风暴,激荡管理智慧,设计企业管理问题解决方案,直接可以落实执行。终于可以摆脱"听听很激动,想想很冲动,回来拍拍屁股没行动"的培训怪圈了。


    特色三:

    咨询式辅导培训模式:开创"咨询式辅导培训"之先河,集时代光华和步步为赢微咨询专家团队之力,辅导学员亲自现场设计管理改善方案。既能得到醍醐灌顶的培训启发,又能得到市场上价值动辄几十万的管理体系解决方案。


    特色四:

    中国第一套针对中小企业体系化、系统化的管理实战落地课程:所有的课程内容和管理案例,都是根据中国中小企业的实际管理情况而设计,真正能帮助中小企业解决管理难题,提高管理效益。


    特色五:

    采用1+1学习模式:老板参加课程的前提下,该企业第二位学员的课程收费享受特惠。

    共同体管理模式落地应用实战班 学习方式

    全过程三个阶段,学员可按照需要选择相应的学习内容,每个阶段的学习包括课前学员作业(预习)+讲师讲解与学员现场演练(技术团队全程辅导)+课后复习会。


    方式一:课前完成学员作业,系统梳理企业管理问题

    整理企业现有做法和制度,针对各个管理模块,分析企业现状,找出各种管理问题。


    方式二:课中讲师讲解与学员现场演练

    讲师讲解:以案例的形式讲解管理学原理及方法,让学员轻松抓住本质,并在同学和指导老师的帮助下制作适合自己企业实际情况的管理方案。

    现场演练:技术团队全程辅导,我们为每组学员配备了助教,全程贴身辅导学员的课程学习,包括协调学员与讲师的沟通,课程内容的答疑、布置分派作业、批改、评定学员的指定任务,及安排其他教务问题。

    课程类别 课程名称 开班时间 培训价
    市场营销 内训课程金牌驻店导购培训王同老师 2018-03-21 电询
    杭州时代光华教育发展有限公司成立于2003年,公司致力于为广大客户提供专业的企业管理培训整体解决方案。目前已在北京、成都、宁波、温州、台州、金华、绍兴、湖州、嘉兴等地拥有十多家直属分公司及各级代理商。员工人数200多人,是浙江本地规模最大的社会培训机构,综合业务立足浙江,辐射全国。自成立以来,杭州时代光华依托自身的强大品牌,竭诚为新老客户提供最优质的服务。数年以来,接受过杭州时代光华培训服务的人数已高达数十万,综合市场占有率及市场竞争力1直排在同行业前列,行业领导品牌的地位已经稳固确立。杭州时代光华以“致力于企业管理系统持续升级,成为中国专业的企业管理培训综合服务商”为自身的崇高目标和发展方向,目前已经拥有多元化、多层次的人力资源服务体系及优质的企业培训产品。凭借我司拥有自主知识产权的5大系统(8020人才开发系统、智脑运营开发系统、时代光华管理培训运营系统、步步为赢NBSS销售管理系统、共同体GTT组织管理系统),我司已逐步开发出众多高价值产品资源,包括E-Learning、公开课、学习卡、企业内训、研修班、管理软件、策划咨询等等。杭州时代光华拥有1支国内最知名的实战培训讲师、管理专家、经济学家、著名高校商学院教授组成的师资队伍,合作讲师多达800余人。公司与北大、浙大、华科大、中国企业联合会、中华全国工商业联合会等著名机构保持长期战略合作关系。近十年来举办各类培训课程、内训课程3000余场,被誉为“浙江省管理培训行业首选品牌”。经过杭州时代光华人的不懈努力,旗下“时代光华管理培训网(.hztbc)”已经成为管理培训行业的翘楚,各项指标均名列前茅,正在朝着“中国管理培训领域最优秀的B2C门户”前进。【公司主要业绩】年,帮助浙江企业构建了120家企业卫星商学院;年-至今,推动浙江企业启用网络商学院,累计企业数量超过500家,累计学员人数超过50000人;年-至今,开办各种管理大讲堂210多场,服务企业2100多家,累计学员超过50000人;年-至今,给浙江企业累计提供企业管理内训超过2300场,累计学员超过50000人;年-至今,开展卓越经理人研修班60多期,累计培训企业高级管理者3000多人;开展TTT企业培训师认证课程30多期,累计培训专业培训师超过1000人;年-至今,成为华数数字电视“人在职场”栏目合作伙伴,共同运营职场教育栏目;年牵头发起成立浙江省人力资源精英俱乐部,目前拥有HR精英会员2600多人,并于年成功举办4届年度人力资源高峰论坛,业内影响深远;年年初,牵头成立浙江省企业培训师联盟,助推培训师全面成长;年10月,方永飞老师《赢在中层》课程荣获“2011年中国企业培训行业最佳品牌课程”;年中旬,公司通过IS027001认证及CMMI3认证,同时共同体GTT组织管理系统新版应用,提供组织管理全流程系统化解决方案,真正实现企业组织绩效的全面提升,1推出就好评如潮;年5月,杭州步步为赢管理科技有限公司全新上线。
    王垒

    王垒投资心理学老师

    北京大学心理学系学士、硕士、博士,博士生导师,心理学系副主任(2008--   )。 1995.9-1996.8 英国牛津大学高级访问学者。 1996.6-2003.12 北京大学心理学系主任。 2005.1--2005.5 伯克利加州大学Freeman访问教授 中国社会心理学会副会长。 国务院学位委员会全国应用心理专业研究生教育指导委员会主任。 学术兼职: 《心理科学》、《应用心理学》编委 Journal of Cross-Cultural Psychology编委 Asian Journal of Social Psychology,副主编 国际应用心理学会会员 国际跨文化心理学会会员 美国心理学协会会员 美国人格与社会心理学学会会员 曾任: 北京大学心理学系主任(1996-2003) 中国心理学会普通心理与实验心理专业委员会主任 全国人力资源管理专业技术职称考试专家委员会副主任 国家职业技能鉴定专家委员会技术方法指导委员会委员 国际行为发展研究学会会员 美国市场营销学会会员 国家人才高交会国际人才高峰论坛主持人(2007,2008,2010) 曾主持中国国家自然科学基金、美国国家自然科学基金、瑞士雅各布基金等十几个基金项目,接受上百家企业、事业、政府机构委托从事技术开发与管理咨询,为国家部委、科研院所、中国空军、中国火箭研究院以及SHELL壳牌石油公司、日本TOTO公司、IBM公司、P&G公司、法国La Farge公司、德国汉高Henkel公司、英美格兰素-史克GSK公司、Pfizer、Merck、BMW、意大利Luxottica公司、阿尔卡特公司、新加坡维信集团等三资企业,百度、四通、万科、华远、清华同方等民营企业,北京市百货大楼集团公司、首都机场公司、中国国际航空公司、招商集团、招商银行、中航集团、中国银行、中邮银行、中兴集团公司、联想集团、TCL集团公司、广州移动、深科技、中联重科、深大通迅、长沙卷烟厂、中国人才热线等国企、上市公司上百家单位提供组织及人力资源管理技术、开发、咨询与培训服务,为多家媒体和咨询机构如中央电视台、北京电视台、湖南卫视、湖南经视、泰来猎头公司、央视调查咨询公司、新生代公司等机构提供技术支持和顾问服务。曾任中国上市公司独立董事。
    李振勇

    李振勇商业模式创新老师

    李振勇简介     简介: 经济学博士、工商管理硕士,中国创新商业模式理论体系建立者,·中国成功商业模式设计系统创始人,·中国商业模式咨询、培训第一人,·清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学、云南大学EMBA/总裁班课程教授,杭州市组织部356企业家培训工程主讲人之一。 主要著作:《商业模式—企业竞争的最高形态》、《商道逻辑—成功商业模式设计》、《商业模式创新与战略转型》 、国际注册管理咨询师(CMC)   现任: 北京聚智共达管理咨询有限公司董事长兼总裁、·中国企业联合会咨询委员会执行委员、·《中国人才》杂志社理事、广东省高科技产业商会顾问·、深圳市社会组织总会顾问、北京聚智共达管理咨询有限公司董事长兼总裁   教学内容: 《商业模式创新与战略转型》  《商业模式创新与战略转型》内容介绍:  商业模式检测体系:检测企业商业模式成长性模型与价值创造能力   商业模式设计九大关键要素: 最权威、最精准的商业模式定义  商业模式设计之商道逻辑:成功商业模式设计五步法则  商业模式执行体系: 成功商业模式价值实现与创造的关键 
    王曦

    王曦博士生“高级宏观经济学I、II”、硕士生“金融理论与政策”和“汇率经济学”、本科生“金融工程(全英)老师

    中山大学国际商务系主任,教授、金融学与世界经济硕士和博士生导师。 究领域:经济政策(货币与财政)、国际金融(汇率与国际收支);转型时期宏观经济的微观基础、测度论在理性预期和不确定性中的应用。 
    郑 强

    郑 强企业培训老师

       浙江大学教授、博士生导师,浙江大学党委副书记。兼任教育部高分子材料教学指导委员会委员、中国流变学委员会委员、中国高分子科学委员会聚合物表征专业委员会副主任委员、中国复合材料学会聚合物基复合材料专业委员会委员、中国机械工程学会材料分会高分子材料工程专业委员会委员。 
    张志诚

    张志诚老师

    俞敏洪

    俞敏洪老师

    俞敏洪现任新东方教育科技集团董事长兼总裁,全国青联常委、全国政协委员。被媒体评为最具升值潜力的十大企业新星之一,20世纪影响中国的25位企业家之一。
    李浩晖

    李浩晖九型人格老师

    ● “素质潜能发展与团队训练” 著名华人导师   ● 《九型人格》资深高级职业导师   ● “中国九型人格协会”创始人   ● 《生命信息学》华人社区首席专家及发现者   ● “生命信息学院”创始人   ● 《行为心理学》讲师   ● 《NLP神经语言程式学》高级文凭执行师   ● 《撒缇亚家庭系统治疗》高级文凭执行师   ● 《现代心理学》讲师   ● 《教练技术》导师   ● “领袖发展计划”首席导师   ● “三赢”企业团队内训首席导师          创建“知、见、行”及“三赢”成长发展理念,并最早运用于企业内训中,主导或参与的知名企业、事业单位超过三千家。其中包括:广东移动通信公司、广东润迅通信公司、深圳华为集团、中山固力集团、广东康尼亚有限公司、科龙集团等等,并成立长期的后台培训中心,支持着迪士尼在中国总授权商—永骏集团公司。为国内外众多著名企业建设卓越团队与企业文化、启动与发展人本能源、提升人力资本,帮助企业创造更大价值与成功、促进与支持其更成功经营及持续发展。
    廖墨香

    廖墨香老师

    廖墨香:南开大学数学系主任教授,国内外著名的数学专家
    翟山鹰

    翟山鹰《商道智慧与资本运营》老师

    翟山鹰,出生于20世纪60年代后期,中国特色金融理论思想的资本运营实操专家,创建的资本运营理论在构架具有中国特色的金融体系中发挥着巨大的作用。
    李伟旗

    李伟旗《人才突破—总裁高端实战课程》、《团队执行力训练营》、《 5i运营模式实战课程 》、《团队职业化训练老师

    李伟旗,北京时代兴邦企业管理顾问有限公司特级咨询顾问,特级培训师,国内人力资源与运营管理资深专家,国内经典总裁课程《成功突破—人才突破专题》主讲人之一。 李老师,大连理工大学工商管理硕士研究生毕业,从事过生产制造、投资管理、文化产业、高新技术等多种行业20余年,具有十分丰富的企业管理实际经验。曾任某民营投资公司CEO兼文化公司总经理;10余年大型国有企业专业技术与管理工作经验,多年党政机关和社会团体工作经历;在企业战略管理、人力资源管理、运营管理、文化管理方面很深的造诣。  李老师,对时代兴邦管理哲学、知识体系和方法论有深刻的理解与创新,是时代兴邦“实战派”讲师的代表性人物。李老师特别擅长运用管理工具、实用方法,解决中国企业中的管理难题,帮助企业突破管理瓶颈,他以深厚的理论功底、生动的案例讲解、细致的现场训练,提供了高质量的培训与咨询服务,受到企业的广泛欢迎与好评。 李老师主讲的课程有《成功突破总裁特训营:人才突破、运营突破》,《团队执行力训练营》、《团队职业化训练营》、《中层领导力训练营》等。其中,《人才突破》专题课,以如何打造人才工厂,解决人才难题,在国内独树一帜,是时代兴邦最为经典的咨询式、实战型、工具化的总裁课程。 李老师的培训特点是激情、幽默,亲和、生动,让学员现场学习,现场掌握,回去能用,用之有效。 服务的客户: 工商银行、中建五分、物美集团、亿达集团、大连港集团、山西证劵、中航工业成飞总装厂、北京丰荣君华酒店、大同伟鹏酒业、北京无界文化集团、重庆博林物业...等百余家企业。
    王靖飞

    王靖飞《商业模式》《企业成长》《迈向系统经营》老师

    连锁经营及商业模式实战专家 深圳清华大学研究院培训中心特聘讲师 曾在多家大中型连锁企业担任总裁、CEO等职务。 十三年国内及国外咨询顾问经验,擅长企业商业模式咨询、战略咨询及连锁和特许经营系统设计,主持参与过百余个企业管理咨询项目。 为多家企业担当管理顾问,具有创新的思维及独到市场战略策划能力。有着丰富的国际化商务咨询经验和市场运作经验。 曾主持参与过百余个企业管理咨询项目、曾为三十余名企业家担任过私人辅佐顾问及谈判顾问 曾培养出五十余名优秀顾问及企业CEO、曾涉及的行业有餐饮、娱乐、汽车服务、管理咨询、医 药、物流、化妆品、互联网、服装、零售、矿业......
    王智华

    王智华管理密码、卓越密码(初级)、卓越密码(高级)、国际总裁班老师

    • 智华教育集团 主席  • 清华大学 特聘讲师  • 规律学教育 创始人  • 从小学学历 到清华大学特聘讲师  • 从建筑小工 到几十家公司的总经理  • 从骑自行车 到拥有奔驰、保时捷等多辆名车
    • 5
    • 共 1 人评价
    • 学校环境: 5
    • 老师教学: 5
    • 课程性价: 5
    • 交通便利: 5